Offrez un Coach personnel en cadeau pour Noël ou Nouvel An à vos proches. Choisissez l’originalité et offrez un accompagnement de bien-être et d'épanouissement. Faites profiter vos proches ou vous-même d’un cadeau qui séduira par son originalité en offrant 3 heures de coaching individualisé (à partir de 16 ans). Un beau cadeau et une bonne motivation également pour démarrer la nouvelle année en forme!

DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP PAR LE CHEVAL Présentation : Dans un monde en mutations économiques, il est nécessaire de repenser nos modes de management des équipes mais aussi notre posture de leadership. Pour motiver ses collaborateurs, les entrainer vers des projets partagés, le management doit plus que jamais se concentrer sur l'équilibre et le bien-être des manageurs mais aussi des équipes que l’on encadre. Cette nouvelle posture de management s’applique aussi bien aux entreprises, collectivités, associations Un bon manageur doit se connaitre mais aussi comprendre ses réactions, ses blocages pour manager les autres. C'est avant tout une personne équilibrée, épanouie tant dans sa vie professionnelle que dans sa vie personnelle. Ce séminaire de deux jours est basé sur un concept tout à fait novateur, d'une part grâce à la présence du cheval comme révélateur de nos modes de fonctionnement et nos comportements et d'autre part grâce à un travail de coaching personnel et professionnel qui permettra aux stagiaires de faciliter un travail d'introspection au cours des situations , de mises en pratiques avec les chevaux. Le séminaire constitue ainsi un facteur de dynamisme, de motivation, d'initiative, de créativité, et de performance au service des manageurs et de leurs équipes. Ce séminaire a ainsi pour vocation d'élargir le concept de l'Art du « savoir-faire » à celui de l'Art du « savoir-être » et de le reconnaître en tant que tel, comme un outil stratégique capable de faire face aux changements et défis de demain.

En cette période de crise et donc de baisse d’activité, le commercial prend toute sa place. Le site internet devient stratégique pour affirmer sa visibilité mais aussi vendre plus et mieux.

L’efficience interne : une arme de compétitivité en période de crise. Cette période de baisse d’activité assortie d’une augmentation de charges pour nos entreprises couplée à la nécessité d’adapter nos prix à la concurrence nécessite une remise en cause de nos pratiques d’organisation du travail, de gestion des flux mais aussi de management de nos équipes back office et production.

Conseil en Mutations Economiques et Conduite du Changement à Lille, MP CONSULTANTS et son innovation en Management de la Prospective. Face à la crise actuelle et à la baisse continue des marges et donc du résultat économique de l’Entreprise, il y a urgence à repenser nos modèles d’organisation mais aussi de Management des Hommes. Le Management Prospectif, Méthode développée par MP CONSULTANTS depuis plus de 5 années a pour but d’aider toute équipe à améliorer ses performances collectives et individuelles. Méthode de management basée sur le partage des enjeux et des objectifs en équipe, elle permet de placer L’Homme comme acteur principal d’efficacité de toute entreprise. En effet, notre arme de compétitivité et d’efficience pour demain pour développer durablement l’entreprise reste l’implication et la motivation collective de nos équipes.

MP CONSULTANTS, Partenaire de vos mutations économiques et de la conduite du changement en Nord Pas de Calais a développé une offre CAP DIAG innovante pour les PME, les PMi et TPE. L’entreprise ne peut être isolée face à son environnement. Elle doit être en surveillance permanente car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et, d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités) ou de manière négative (contraintes ou menaces). Pour ce faire, elle doit en continue avoir une lisibilité claire de ses forces et faiblesses pour adapter sa stratégie, son offre et son organisation aux exigences externes. De cette objectivité continue, elle construira une stratégie innovante, pro active de différenciation.